PDCA como Ferramenta de Gestão: Solução de Problemas e Alta Performance

CARGA HORÁRIA: 08 horas

Realização do curso de Implantação da Metodologia PDCA, desenvolvido para capacitar os participantes na aplicação prática do ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) como ferramenta estratégica de gestão, melhoria contínua e solução de problemas. O curso oferece conceitos, métodos e exercícios práticos para que líderes e equipes possam planejar, executar, verificar e agir sobre processos, garantindo resultados consistentes e sustentáveis.

Público-alvo

  • Gestores e líderes de equipes
  • Profissionais de qualidade, produção e processos
  • Supervisores e coordenadores interessados em melhoria contínua
  • Engenheiros, analistas e técnicos de processos
  • Profissionais que desejam implementar PDCA em projetos ou sistemas de gestão

Conteúdo Programático

Módulo 1 – Fundamentos do PDCA

  • Origem e conceitos do ciclo PDCA
  • Importância para a gestão e melhoria contínua
  • Relação do PDCA com outros métodos de gestão (Lean, ISO 9001)

Módulo 2 – Planejar (Plan)

  • Definição de objetivos e metas
  • Identificação de problemas e análise de causas
  • Planejamento de ações corretivas e preventivas

Módulo 3 – Executar (Do)

  • Implementação das ações planejadas
  • Distribuição de responsabilidades e recursos
  • Monitoramento inicial da execução

Módulo 4 – Verificar (Check)

  • Medição e análise de resultados
  • Comparação com metas e indicadores
  • Identificação de desvios e oportunidades de melhoria

Módulo 5 – Agir (Act)

  • Ajustes e padronização de processos
  • Adoção de melhorias de forma contínua
  • Feedback e integração com a cultura organizacional

Material e Certificação

  • Apostila digital completa
  • Exercícios práticos, estudos de caso e simulações
  • Modelos de planos de ação e indicadores
  • Certificado de participação (mínimo de 75% de presença)